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2024年，通匯公司黨支部緊緊圍繞集團(tuán)黨委“一支部一品牌，一品牌一特色”的創(chuàng)建要求和公司工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“廉通你我、匯行天下”黨建品牌創(chuàng)建提升活動(dòng)，積極探索“黨建+政治引領(lǐng)”“黨建+人才隊(duì)伍”“黨建+業(yè)務(wù)拓展”工作模式，充分發(fā)揮黨建品牌賦能驅(qū)動(dòng)作用，持續(xù)將黨建工作所蘊(yùn)含的 “軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為提效爭(zhēng)先的強(qiáng)勁 “核動(dòng)力”“強(qiáng)黨建”與“物流強(qiáng)”交相輝映的生動(dòng)實(shí)踐正在上演。

“黨建+融魂”，筑牢對(duì)黨忠誠(chéng)的政治根基

始終堅(jiān)持把理論武裝作為首要政治任務(wù)，凝心鑄魂、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，讓黨建+政治建設(shè)帶動(dòng)物流工作“紅起來(lái)”。

強(qiáng)化理論武裝“把方向、提站位”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，帶頭抓牢意識(shí)形態(tài)主陣地，全面落實(shí)“第一議題”制度，將“學(xué)習(xí)軟任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“制度硬約束”，把穩(wěn)了公司支部建設(shè)發(fā)展的方向舵；研究制定《黨建工作要點(diǎn)》，明確4個(gè)方面12項(xiàng)年度黨建重點(diǎn)任務(wù)，為全年黨建工作的有序開(kāi)展提供清晰的路線圖和明確的任務(wù)書(shū)，確保黨建工作扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。

建強(qiáng)核心領(lǐng)航“謀好篇、布好局”。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一，深入貫徹“三重一大”議事制度和支委會(huì)決策前置程序，2024年共召開(kāi)支委會(huì)14次，董事會(huì)6次，研究討論“基本制度、重大項(xiàng)目安排、大額資金支付、經(jīng)理層考核”等在內(nèi)的各類(lèi)議題41項(xiàng)，專(zhuān)題黨建工作推進(jìn)會(huì)和黨建調(diào)研工作各1次，出臺(tái)加強(qiáng)自身建設(shè)措施10項(xiàng)，健全落實(shí)議事決策、督辦落實(shí)機(jī)制，決策部署得到全面高效執(zhí)行。

注重警示鑄魂“強(qiáng)黨性、促作為”。常態(tài)化開(kāi)展廉政教育，通過(guò)觀看警示教育片、傳達(dá)學(xué)習(xí)違法違規(guī)違紀(jì)通報(bào)、參觀紅色基地、開(kāi)展黨紀(jì)教育專(zhuān)題學(xué)習(xí)、書(shū)記上廉政黨課、“清風(fēng)講堂”等形式，增強(qiáng)干部職工的廉潔自律意識(shí)，全年共開(kāi)展廉政教育活動(dòng)、集體廉政談話13場(chǎng)次，受教育干部職工達(dá)300人次。

“黨建+融智”，建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)的人才隊(duì)伍

始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，強(qiáng)化管理提升和日常培訓(xùn)，讓黨建+隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)物流工作“活起來(lái)”。

練內(nèi)功，提素質(zhì)。采用“大水灌溉”和“精準(zhǔn)滴灌”相結(jié)合的模式，謀劃《分類(lèi)分層教育實(shí)施方案》，精準(zhǔn)對(duì)接組織所需、崗位所急、學(xué)員所缺，精心籌劃并組織開(kāi)展物流業(yè)務(wù)、招標(biāo)采購(gòu)、合同管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)11次，參訓(xùn)人員達(dá)300人次。同時(shí)，充分利用集團(tuán)員工綜合素質(zhì)提升中心這一特色平臺(tái)，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者親臨現(xiàn)場(chǎng)授課，為員工的知識(shí)充電與技能提升創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)條件。

育人才，強(qiáng)隊(duì)伍。近三年，公司通過(guò)多種渠道引入新成員14名，“新鮮血液”的注入為公司發(fā)展帶來(lái)全新面貌。依據(jù)員工專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與業(yè)務(wù)興趣，創(chuàng)新開(kāi)展AB+C崗、“我當(dāng)部門(mén)長(zhǎng)、專(zhuān)班長(zhǎng)一周”主題活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制和人才梯隊(duì)建設(shè)。每月月度例會(huì)邀請(qǐng)員工交流工作想法，開(kāi)展大討論活動(dòng)，注重綜合素質(zhì)提升，積極培養(yǎng)肯干、能干、會(huì)干的業(yè)務(wù)“多面手”。

勇?tīng)?zhēng)先，顯成效。落實(shí)加大典型培塑工作要求，通匯公司黨支部聚焦一線，搭建多維度的榮譽(yù)體系，常態(tài)化開(kāi)展“季度之星”評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)設(shè)立“質(zhì)效之星”“敬業(yè)之星”“風(fēng)控之星”等多元化榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，在公司內(nèi)掀起“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，年內(nèi)評(píng)選出先進(jìn)典型4人。

“黨建+融力”，提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

始終堅(jiān)持將黨建工作和主責(zé)主業(yè)同謀劃、同部署、同落實(shí)，讓黨建+業(yè)務(wù)拓展帶動(dòng)物流工作“實(shí)起來(lái)”。

以共建帶動(dòng)“互融互促”。始終秉承“多點(diǎn)發(fā)力，多點(diǎn)開(kāi)花”的黨建理念，從2023年開(kāi)始積極拓寬共建平臺(tái)，圍繞推動(dòng)物流園建設(shè)和做實(shí)物流產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)，從物流運(yùn)輸領(lǐng)域精心選定共建對(duì)象，先后與南京貨運(yùn)中心海安經(jīng)營(yíng)部黨支部、中遠(yuǎn)海運(yùn)四個(gè)黨支部、中化學(xué)產(chǎn)投公司黨支部完成組織共建。今年與中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)相關(guān)黨支部開(kāi)展“黨建+業(yè)務(wù)”共建活動(dòng)3次，實(shí)現(xiàn)“黨建鏈”帶動(dòng)“產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展，為輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)向重資產(chǎn)方向合作打下了良好的基礎(chǔ)。

以黨建助力“招商引資”。聚焦多式聯(lián)運(yùn)、綠色城配等領(lǐng)域，精心繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，開(kāi)展招商推介、產(chǎn)業(yè)論壇、行業(yè)峰會(huì)等重大活動(dòng)10余場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研中國(guó)物流、京東物流、中遠(yuǎn)海運(yùn)等項(xiàng)目20余次，邀請(qǐng)20余家企業(yè)來(lái)園區(qū)考察交流，洽談項(xiàng)目40余批次，聯(lián)合屬地政府成功推動(dòng)匯源雙鏈融合產(chǎn)業(yè)園落戶(hù)城北物流園，相繼與中遠(yuǎn)海運(yùn)上海大區(qū)、中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)、中國(guó)物流江浙事業(yè)部、郵政公司等多家單位簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

以黨建護(hù)航“物流發(fā)展”。成功將“鹽城北—上海港”海鐵聯(lián)運(yùn)班列升級(jí)為“天天班”，爭(zhēng)取到“滬蘇通”貨運(yùn)資格，將貨物在途時(shí)間縮短至14小時(shí)，累計(jì)服務(wù)客戶(hù)超220家，降低綜合物流成本15%以上，全年累計(jì)發(fā)送貨運(yùn)量219列、9980車(chē)、19987TEU，其中CCA“一單制”占約占出口貨物總量的20%，目的地覆蓋美國(guó)、德國(guó)、巴西、土耳其等國(guó)家。2024年，該班列成功入選2024鐵水聯(lián)運(yùn)全國(guó)優(yōu)秀案例、全國(guó)首批22個(gè)有效降低全社會(huì)物流成本典型案例、省2024年多式聯(lián)運(yùn)精品線路。公司榮獲“2024年度江蘇省物流業(yè)綠色發(fā)展獎(jiǎng)”。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。通匯公司黨支部將繼續(xù)秉持“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做細(xì)了就是凝聚力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，在守正創(chuàng)新中不斷展現(xiàn)新作為，切實(shí)以黨建“品牌勢(shì)能”助推企業(yè)“發(fā)展動(dòng)能”，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)更多通匯力量。