時(shí)間:2025-10-12瀏覽: 次作者:來源:集團(tuán)辦公室
返回列表為全面總結(jié)集團(tuán)1—3季度工作成效,分析當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn),研究制定四季度攻堅(jiān)舉措,動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺第四季度,確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),10月12日上午,集團(tuán)召開“大干四季度”工作會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理苗久成出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書記周錫軍主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議指出,四季度,集團(tuán)上下必須始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)不動(dòng)搖,堅(jiān)定信心、保持定力,堅(jiān)定不移做好自己的事情,全力以赴轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng),穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長,保安全、保發(fā)展,用最大努力爭取最好結(jié)果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力,堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的政治建設(shè),持之以恒深化基層組織建設(shè),全力以赴提升隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)效。要深入改革攻堅(jiān),提升發(fā)展質(zhì)效,完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部合規(guī)管理,深入推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。要堅(jiān)持項(xiàng)目為王,夯實(shí)發(fā)展基石,抓好在手項(xiàng)目推進(jìn),做好儲(chǔ)備項(xiàng)目對接,強(qiáng)化潛在項(xiàng)目招引。要強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)保障,鞏固發(fā)展局面,強(qiáng)化資金供給、預(yù)算管理、賬款清收,保障資金鏈穩(wěn)定。要守牢安全底線,壓實(shí)安全責(zé)任,加大歷史遺留問題處理,切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作,全力筑牢安全生產(chǎn)防線。要抓好作風(fēng)建設(shè),筑牢紀(jì)律防線,強(qiáng)化大局意識(shí)、樹牢規(guī)矩意識(shí)、壓實(shí)責(zé)任意識(shí)。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)1—3季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,綠陽集團(tuán)、交通物流公司、交通設(shè)計(jì)院公司、集團(tuán)審計(jì)部、投融資部分別作交流表態(tài)發(fā)言。
市紀(jì)委監(jiān)委派駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)同志,集團(tuán)直屬各單位、三級子公司班子成員,集團(tuán)本部助理級以上人員參加會(huì)議。