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6月10日下午，黃海集團(tuán)召開6月份工作例會(huì)，分析總結(jié)5月份工作及經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議由黃海集團(tuán)董事長(zhǎng)主持，黃海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子（控）公司、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了5月份督查事項(xiàng)完成情況，分析了經(jīng)營(yíng)和成本預(yù)算執(zhí)行情況，各子（控）公司、各部門匯報(bào)了5月份工作完成情況及5月份重點(diǎn)工作計(jì)劃，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)分別提出下一步工作要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕違規(guī)吃喝問題，將清廉文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。

會(huì)議要求，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)巡察整改工作，細(xì)化整改措施，明確責(zé)任分工，實(shí)行材料分級(jí)審核、限期報(bào)送制度，各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為管理效能。要圍繞“時(shí)間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)，全力以赴沖刺年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為風(fēng)向標(biāo)，推進(jìn)落實(shí)招商投資、項(xiàng)目引進(jìn)，按下各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展“加速鍵”。要扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，聚焦戶用光伏電站雨季防護(hù)、充電樁運(yùn)維等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過隱患排查、應(yīng)急演練、宣傳創(chuàng)新等形式，打造特色安全文化品牌。要不斷完善長(zhǎng)效溝通機(jī)制，在業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中明確職責(zé)，建立工作臺(tái)賬，堅(jiān)持將目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。