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為深入貫徹中央和省、市委關(guān)于全面從嚴治黨、加強作風建設(shè)相關(guān)要求，今年以來，新常鹽公司高度重視、精心謀劃，以嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍一以貫之，圍繞“六個抓手”，確?！白黠L能力提升年”活動走深見實。

抓工作部署強思想

成立工作領(lǐng)導小組，結(jié)合實際制定《“作風能力提升年”活動工作方案》及任務(wù)清單，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動落實，確?；顒咏M織到位、責任到人、高質(zhì)高效。

組織召開“作風能力提升年”活動動員部署會，傳達學習集團《“作風能力提升年”活動實施方案》，部署啟動“作風能力提升年”活動。

抓學習教育強政治

始終把各類黨建學習、活動的開展與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關(guān)于作風能力建設(shè)的重要論述結(jié)合起來。

制定2024年支部學習計劃，將習近平總書記關(guān)于加強作風建設(shè)的相關(guān)重要論述和指示批示精神列入“三會一課”及黨員統(tǒng)一活動日學習的重要內(nèi)容，上半年共學習5次。

赴大豐知青紀念館、鹽城新四軍紀念館、鹽都區(qū)革命陳列館開展黨性、廉政實境教育活動3次。

抓警示教育強紀律

開展“510”警示活動，傳達學習習近平總書記關(guān)于黨風廉政建設(shè)的重要論述，對違紀違法干部案例進行檢視剖析，觀看警示教育專題片3次。

抓廉政建設(shè)強作風

    召開節(jié)前廉政警示教育會2次，建立廉政談話機制，上半年開展談心談話10人次，與各部門簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》4份，開展廉政風險排查工作，共排查廉政風險點20個并制定相應(yīng)防控措施。

抓工作制度強落實

修訂完善《“三重一大”管理辦法》《招標采購管理辦法》《合同管理辦法》等制度，開展制度學習宣貫活動3次，開展合同管理自查工作，建立完善公司規(guī)章制度體系、強化規(guī)章制度執(zhí)行力和開展全過程監(jiān)督評價等舉措，切實推進新常鹽公司制度體系建設(shè)。

抓安全教育強管理

開展安全管理隊伍能力作風建設(shè)“四個一”行動。組織開展安全知識競賽，聯(lián)合通匯公司開展2024年安全生產(chǎn)月員工安全能力提升培訓活動、召開安全工作交流學習會議并開展臺賬互查活動，進一步提高公司安全管理水平，增強參與人員的安全意識和責任感。

下一步，新常鹽公司將繼續(xù)深入貫徹落實“作風能力提升年”活動各項工作安排部署，將作風能力提升成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，不斷強化紀律作風建設(shè)，提升履職能力，開拓工作新局面，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。