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7月22日下午，交投物業(yè)公司組織召開2024上半年工作述職會。會議全面梳理了公司上半年各項經(jīng)營、管理指標(biāo)，分析了發(fā)展過程中存在的問題和挑戰(zhàn)，并對下半年重點工作進(jìn)行部署。

會議首先對上半年的工作進(jìn)行了回顧，各項目負(fù)責(zé)人系統(tǒng)地匯報了各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作完成情況，內(nèi)容涵蓋了精細(xì)化管理的推進(jìn)、業(yè)主滿意度提升、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理、成本控制、制度建設(shè)、風(fēng)險排查、業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及臺賬管理等多個方面。

在總結(jié)的基礎(chǔ)上，會議進(jìn)一步明確了物業(yè)公司下半年的工作重點。下半年的工作計劃將著重于優(yōu)化服務(wù)流程、提升運(yùn)營效率、推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面。同時，會議還就大家上半年工作中遇到的問題和如何應(yīng)對市場變化等進(jìn)行了深入探討。

為確保會議成果的有效轉(zhuǎn)化和落實，交投物業(yè)負(fù)責(zé)人提出四點要求：一是全面開展提質(zhì)增效舉措，通過加強(qiáng)內(nèi)控管理、優(yōu)化服務(wù)、提升品質(zhì)，確保凈利潤實現(xiàn)突破性增長。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，主動尋找并承接系統(tǒng)外業(yè)務(wù)，以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和市場品牌影響力。三是要精準(zhǔn)服務(wù)，以業(yè)主需求為基準(zhǔn)，不斷探索物業(yè)服務(wù)的延伸點和增長點，提供更優(yōu)質(zhì)、更全面的物業(yè)服務(wù)。四是定期進(jìn)行制度檢查和評估，建立制度體系統(tǒng)一化，堅持制度管理，提高工作執(zhí)行力，認(rèn)真做好下半年各項工作。

所有過往，皆為序章；所有將來，皆是可盼。2024下半年，交投物業(yè)團(tuán)隊將聚焦服務(wù)、管理、經(jīng)營、發(fā)展四大目標(biāo)，全力沖刺年度任務(wù)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。