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7月9日，通匯公司召開了半年度安全生產(chǎn)工作座談會，全面總結(jié)上半年安全生產(chǎn)情況及存在問題，并對下一步安全生產(chǎn)工作作部署。

 會上觀看了《倉儲物流工業(yè)園區(qū)火災案例警示片》，學習了習近平總書記關(guān)于應急管理的重要論述、習近平對防汛抗旱工作作出重要指示精神，傳達了市屬企業(yè)2024年第二季度安全形勢研判會、集團現(xiàn)場觀摩會暨安全生產(chǎn)工作座談會會議精神。隨后，參股企業(yè)、在建項目代表分別作交流發(fā)言。

會議強調(diào)，要深入開展安全班組建設，學習借鑒先進的班組安全管理模式，落實班組安全生產(chǎn)責任制，推動班組安全文化建設，打造本質(zhì)安全型班組。要扎實開展管理隊伍建設，提升安全管理人員的專業(yè)水平和綜合能力。

會議要求，要對各項專項行動及上半年工作任務完成情況進行“回頭看”，分析研判安全生產(chǎn)形勢，細化下半年工作舉措，明確責任領(lǐng)導和責任人。要做好極端天氣防范應對工作，確保強降雨時道路暢通；持續(xù)開展消防安全隱患排查整治，確保消防設備正常、設施齊全有效；做好生態(tài)環(huán)境保護工作，重視現(xiàn)場揚塵管控、噪音污染防治和周邊環(huán)境整治。

公司領(lǐng)導班子成員、各部門相關(guān)負責同志，參股企業(yè)、在建項目代表參加會議。