時間:2022-11-16瀏覽: 次作者:劉訓(xùn)書來源:財務(wù)部
返回列表為深入貫徹落實黨的二十大精神,加快推進集團高質(zhì)量發(fā)展,11月15日上午,集團組織召開2023年度全面預(yù)算編制啟動會。集團黨委副書記、總經(jīng)理朱超講話。集團高級專務(wù)、工會聯(lián)合會主席王文法出席會議,集團黨委委員、副總經(jīng)理楊成樓主持會議。
朱超指出,集團全面預(yù)算管理工作,要以有效管控風(fēng)險為目標(biāo),加強重大事項和關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)算控制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的風(fēng)險控制職能;要以精細化管理為抓手,將對標(biāo)引入預(yù)算管理,優(yōu)化預(yù)算評價體系,發(fā)揮全面預(yù)算管理價值創(chuàng)造功能;要以優(yōu)化資源配置為核心,夯實心中的底氣、培育奮進的志氣、增強前行的勇氣,聚焦高質(zhì)量發(fā)展。
朱超要求,集團上下要強化思想認識,深刻領(lǐng)會和把握全面預(yù)算管理的內(nèi)涵,充分認識全面預(yù)算管理的復(fù)雜性;要高度重視、明確職責(zé),抓好工作落實,加強全面預(yù)算管理的約束力;要在“強統(tǒng)籌、壓一般、保重點、提績效”等方面持續(xù)發(fā)力,全面提升預(yù)算管理水平。
朱超強調(diào),要認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,踔厲奮發(fā),勇毅前行,實行對標(biāo)管理,適度把握預(yù)算彈性,適時調(diào)整預(yù)算目標(biāo),全面落實集團發(fā)展規(guī)劃和年度重點工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,推動集團效益穩(wěn)步提升。
楊成樓強調(diào),預(yù)算編制是集預(yù)測和決策于一體的綜合性工作,各預(yù)算編制單位要統(tǒng)一思想、凝聚共識,準(zhǔn)確把握預(yù)算編制工作的意義和要求;要加強對全面預(yù)算管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),切實提升預(yù)算編制工作的質(zhì)量和水平;要認真研究部署本單位、本部門的預(yù)算編制工作,將人、財、物全部納入全面預(yù)算管理體系,強化預(yù)算剛性約束,明確工作目標(biāo),契合企業(yè)實際情況,科學(xué)有序組織2023年全面預(yù)算編制工作。
各直屬單位、集團本部各部門、各項目辦(部)主要負責(zé)同志及全面預(yù)算編報具體經(jīng)辦人員參加會議。