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為全面總結(jié)集團上半年經(jīng)濟運行情況，梳理問題、分析原因、吸取經(jīng)驗，扎實部署下一階段經(jīng)濟工作，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，8月4日下午，集團在國際會議中心召開2022年上半年經(jīng)濟形勢分析會。集團黨委書記、董事長陳日曉出席并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理朱超就集團上半年經(jīng)濟運行工作作總結(jié)報告并部署下半年重點工作，會議由集團高級專務(wù)、工會聯(lián)合會主席王文法主持。

陳日曉指出，2022年是國企改革三年行動的收官之年，也是集團內(nèi)部改革攻堅克難的一年，各單位部門要把握形勢，把控時點，主動作為，用好改革工具，提升改革質(zhì)量；要以改革促發(fā)展，把改革作為破解難題、化解風(fēng)險的有力工具，進一步強化經(jīng)濟工作的精準(zhǔn)管理；要以十四五規(guī)劃為目標(biāo)，拿準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略方向和市場定位，通過堅定主業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)中求進、行穩(wěn)致遠。

陳日曉要求，要面向市場全面優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，充分打通業(yè)務(wù)路徑上的各類障礙，積極挖掘新的業(yè)務(wù)增長點，壓降低效無效資產(chǎn)比例，加快收入提升；要圍繞時間節(jié)點，全力保障投資進度和形象進度，加大招商引資工作力度，加快項目落地和資金到賬；要以企業(yè)家的身份自居，以奮斗者的姿態(tài)自立，以值得稱贊的輝煌事業(yè)成就塑造自我的人生價值，高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

朱超在總結(jié)集團上半年經(jīng)濟運行工作時指出，上半年，疫情多點爆發(fā)，投資節(jié)奏趨緩，市場總體經(jīng)濟持續(xù)波動，集團堅持“穩(wěn)中求進”總原則，穩(wěn)健實施各類項目投資，積極推動市場化轉(zhuǎn)型，保障在建工程有序推進，充分發(fā)揮了國企擔(dān)當(dāng)。集團經(jīng)濟規(guī)?；緦崿F(xiàn)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟成本得到有效控制，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

朱超強調(diào)，要深入貫徹落實全市國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會議精神，增強“三個回歸”（生存要回歸利潤、機制要回歸市場、發(fā)展要回歸產(chǎn)業(yè)）、合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險和黨建引領(lǐng)四個意識。要全面?zhèn)鶆?wù)防控，穩(wěn)妥解決集團中長期運營風(fēng)險；要優(yōu)化預(yù)算管理，科學(xué)精準(zhǔn)推動全年經(jīng)濟目標(biāo)完成；要強化經(jīng)營管理質(zhì)效，深入落實三項主題管理活動；要重點突破掛“0”任務(wù)，全面聚焦后進指標(biāo)的提升，做好下半年經(jīng)濟各項工作。

會上，集團相關(guān)部門對條線重點工作完成情況進行了通報，各二級板塊對自身的經(jīng)營發(fā)展情況進行了梳理總結(jié)。

集團在鹽領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團外部董事，市紀(jì)委監(jiān)委派駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組相關(guān)負(fù)責(zé)同志，各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團機關(guān)中層以上人員，三級公司負(fù)責(zé)同志，相關(guān)條線部門負(fù)責(zé)同志，名校優(yōu)生代表參加了會議。